浅谈熟化室工作的改善建议
熟化室工作的改善建议
1、软包装企业要建立适合自身的产品结构熟化工艺指导,让车间操作及质检员熟悉掌握并执行,熟化室标准产品工艺。
举例:软包装常用产品的熟化工艺控制表 表1
产品结构 |
产品包装类型 |
胶水类型 |
熟化时间H |
熟化温度℃ |
BOPP/CPP |
普通包装袋 |
聚胺酯 |
18-24H |
45-50 |
Pa/PE |
水煮型包装 |
水煮型聚胺酯 |
48H |
50 |
PA/AL/RCPP |
蒸煮包装 |
蒸煮级聚胺酯 |
72H |
55 |
PET/CPP-AL |
普通轻包装 |
水性粘合剂 |
6H |
45 |
目标:标准化,简单化,质量稳定,便于操作与管理。
2、熟化室进出库要做好详细的熟化室记录表,以便于随时掌握熟化产品的产品动态与生产进度。如表2。
日期 |
熟化室区域 |
订单号 |
产品名称 |
产品结构 |
编号 |
入库时间 |
熟化温度 |
熟化时间 |
操作人 |
质检员 |
|
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|
|
目的:详细标准,一目了然,高效有序。
3、熟化室出来的产品一定要做好标识,可以在膜卷上做好出库标识,同时放在指定的出库区域。
表3 熟化产品出库标识卡
订单号 |
|
产品名称 |
|
质检员 |
|
备注 |
|
生产班组 |
|
出库时间 |
|
出库人 |
|
日期 |
|
4、熟化室内的产品要按不同结构,不同产品类型进行分类入库,避免出现混放。混放对于熟化室的管理非常不利,对熟化室不同的产品有异味交叉渗透的影响,更重要的是无法正常满足后工序的生产要求。
目的:规范有序,清晰明了。
5、没有到时间或提前出库,我们建议^好不能这样操作,这样太随意化操作,也就是对产品工艺不严谨的体现,因特殊情况,对需要提前出库的产品,必须取样做好检测合格后方可出库,延误出库的现象时有发生,这对产品工艺的执行与产品的性能特点会有很大的影响,尽可能的避免类似问题,建议制定熟化室管理制度加以强化管理。
6、对于企业因异常情况出现不能正常熟化,一定要做好相关时间记录,待正常后补时进行熟化,补时要充分考虑到余温的时间差,避免过时熟化。
7、当我们的产品熟化工艺需要变动时,^好能够先做尝试后检验合格后,再在原来的基础上进行更改,以通告的形式广而告之。
8、在我们制定熟化工艺时,除材料,胶水外,还需要考虑的是客户包装膜的要求与后工序的加工工艺要求,这样来综合全盘考虑才是^全面,^科学的,同时要根据现有的工艺特点进行比较,找到更适合的熟化工艺进行合理高效的熟化。
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